当下的经济市场，消费升级已成为时代发展的整体大走向。那么，对于橱柜企业来说，要想赶在消费升级的风口，那要借助这场东风起风，是否适应整体橱柜市场，企业在规划整体战略布局时，是否有陷入消费升级的误区呢?
一、消费升级≠把价格卖贵
消费升级，一般就是指消费结构的升级，即各类消费支出在消费总支出中的结构升级和层次提高，直接反映了消费水平和发展趋势。但如果因此橱柜企业就认为消费升级=消费者愿意多花钱=把价格买贵的话，那就大错特错了。
其实，消费升级并不代表着花钱更多，而是人们对品质要求越来越高，对美的要求越来越高，这更像是一种消费转移，例如从购买街边小店转变为对品牌店铺的消费，是产品价格相对值的一种体现。所以，橱柜企业千万不能指望把价格没有缘由地推上去，而是要把品质做得更好、把品牌口碑打地更响，再适当调高价格，消费者才会更乐意来买单。
二、外部大环境≠内部小环境
在消费升级潮流中进行市场运作，最为考验橱柜企业能力的就是“市场定位”，不少橱柜企业以为外部大环境对于消费升级予以肯定答案，就以为行业内的消费者也肯为升级后的产品买单了，这是没有进行细致的市场定位就直接从臆想中下判断的错误决定。无论把握的是不是风口，进行精准的市场定位都是必要的。
总的来说，橱柜企业在乘着消费升级东风时，还要进行精准的市场定位，第一，要进行详细的客户群体和消费习惯洞察;第二，展开趋于竞争对手和业态综合状况调研;第三，开展品类发展趋势和选址布局思考。通过这些系统的探究思考，再进行精确的市场定位，才能不盲目的追风升级，才能顺利“腾飞”。
