笔者认为，在渠道深化的过程中，还需要注意以下五大方面问题：
一、广告宣传要合理
首先，橱柜企业需要考虑的是品牌广告投放的力度，品牌的塑造离不开广告宣传的支持。良好的广告宣传可以让橱柜企业的形象和信息快速的植入消费者内心，借势达到精准、高效、持久的宣传效果。但是橱柜企业也要明白的是，过分追求高大上的广告，或者强势引入广告资源只会造成成本浪费，而有限的广告投入要想布满全国市场，却犹如石沉大海达不到效果。怎样有效提高广告的精准力度，是橱柜企业应该考虑的问题。
二、要注意市场需求的转变
作为橱柜企业要深知，消费者需求走向影响着企业产品的发展方向。橱柜企业要深入市场，了解市场发展趋势，以及消费者需求转变的方向，从而制定出既符合企业发展又可以满足市场需求的发展策略。
三、要注意厂商合作
橱柜企业的市场开发过程中，厂家和经销商的长期目标应当是一致的。但是在短期的目标上有一些差异也是正常，不定期的举行厂商联合谈论会很有必要，可以及时处理意见分歧，达到更好的意见统一。
四、可持续战略
橱柜企业制定的发展战略，一定要具有长远的战略发展规划，不能是一时兴起或者跟风盲目制定。在实施过程中遇到一些问题不能半途而废，要因地制宜的解决，摸索出一套可持续性发展的市场战略。
五、橱柜企业风险承受能力
深耕市场渠道是一件旷日持久的事，并非一朝一夕，而且要消耗大量的人力物力财力，也是考验橱柜企业遭遇突发事件的应对应能力，以及绝绝问题的能力。橱柜企业要有应急预案，体现品牌的应急能力以及风险承受能力。
