对付任何一个淋浴房代理商来讲，贩卖员都是重要的构成成员!良好的店面贩卖员是每个淋浴房代理店最贵重的财产。管理好淋浴房代理店的金牌贩卖员，可以有用帮忙淋浴房代理店建立企业形象，促成淋浴房代理店的更好成长!那麽，淋浴房代理店怎样才可以管理好我们的金牌贩卖员呢?
一、提出方针
淋浴房代理商应让贩卖员明白本月方针和个人方针，让贩卖员晓得他们本月的方针是几多，已实现几多，实现进度怎样样，他人的实现环境，进而让贩卖员告急起来，防止呈现松弛的生理。
二、让员工赢利
物资嘉奖对任何人都是最直接，最有用的，可是，淋浴房代理商同时也必需认可，只要淋浴房代理商赢利了，才气给贩卖员更多的钱，淋浴房代理商大概会埋怨，咱们也想给员工高的提成，可是淋浴房行业，太剧烈，咱们产物赚的钱太少，咱们没有高提成的条件。这是究竟，可是其实高提成不是每款产物都要高提成，而是高成本产物可以高提成。
三、有些事必要窃密
淋浴房代理商大概会以为什么事都可以对员工推心置腹，特别以成本利润为方针的公司，但我以为进价必要向员工保密。缘由有二点：
1、是如果贩卖员晓得这个产物公司能赚几多钱，他会很容易向客人让步，以各类来由请求低价卖出。
2、是如果淋浴房的贩卖员晓得这个产物赢利太多，对客人他会有一种负罪感，给客人推介淋浴房时就会缺少底气，要么就不推这款淋浴房，由于他感觉他是在骗人，担忧客人买贵了之后会找麻烦。
相对现在竞争激烈的淋浴房市场，淋浴房代理商要想得到更好的成长，必要的就是思考一下如何管理好自身的金牌贩卖员!
