粗放型的传统经营模式一直是洁具行业发展的桎梏，随着泛90后的崛起，家居建材的主力消费群体变得日益年轻化。为了迎合消费需求，洁具企业应该趁机改变传统经营模式，让自己跟上“年轻化”的步伐，顺势而为进行转型升级。
年轻化步骤一：品牌升级
品牌意识强，是年轻消费者的特征之一。当前，洁具品牌竞争才刚刚拉开序幕，企业在产品质量过硬的基础上，应积极推动自身的品牌化进程，引进相关人才，做好品牌建设、管理、升级、推广等一系列流程。
年轻化步骤二：合纵连横
跨国合作与收购，很大程度上源于年轻消费者对国产洁具质量的不放心。然而企业在合纵连横上还应当有更深层次的思考，比如学习国外在研发、管理方面的知识，真正做到为我所用，而不是单纯地嫁接。
年轻化步骤三：设计升级
洁具行业一直重产品轻设计，而随着全屋定制时代的到来，洁具在设计风格上也要和其他家居产品进行深度匹配。根据目前定制行业的主流风格进行形式和颜色的合理搭配，让消费者真正做到定制无忧。
中国的传统建筑文化，体现在很多细节，其中洁具最为突出。冠邦洁具在设计上的大胆创新，将会激发同行的灵感，让更多具有中国传统文化、地域文化特色的洁具产品走进消费者的视野。
年轻化的根本是以消费者需求为导向，无论是品牌建设与升级、企业的合并与收购，还是产品的设计与表现，都是为了从各方面满足消费需求。此外，随着洁具行业竞争加剧，企业只有不断加快年轻化进程，才能在未来的洁具品牌格局中拥有话语权。
